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　　在真明麗舉辦2011經銷商大會期間，記者有幸拜訪了真明麗LED事業群CEO葉國光，他給我們介紹了真明麗目前發展現狀和未來的規劃，并向我們解讀了LED當今及未來幾年的發展趨勢。

　　記者：2011是中國十二五規劃開局之年，您是怎樣看待目前LED照明發展現狀的？

　　葉國光：對于LED照明發展，我以LED裝飾燈為例來說，當LED裝飾燈的價格是傳統米泡燈價格的3倍時，米泡燈就可以被取代。但現狀是目前LED照明與傳統照明有10倍以上的價格差。

　　如何消除目前存在的價格差，讓LED照明進入尋常百姓家，我覺得需要從兩個方面來做：

　　第一，需要政府在節能上的補貼政策。隨著LED技術的成熟，LED照明成本的逐漸降低，當LED燈的價格降到普通消費者在一兩年內即可回收成本時， LED燈就可得以普遍推廣。

　　第二，需要推廣深化節能的觀念。傳統節能燈是第一代節能燈，但更為新型的節能觀念卻并未深入人們的意識。LED燈相對于傳統節能燈在實際應用中更省電，且LED燈具有長壽命的特點，可被看作是第二代節能燈。

　　我本人覺得，第二代節能燈（LED燈）真正被普通消費者接受，還需要兩到三年的時間。

　　記者：2010被看成LED發展元年，未來幾年則被認為是LED的最大機遇與挑戰并存期，您是如何看待這一機遇與挑戰的？

　　葉國光：到2012年，全球過半的國家都會全面禁用白熾燈，這對我們真明麗將是一個很好的發展機遇。屆時，我們也將跟全球同步，全部銷售第二代節能燈（LED燈）。

　　但是LED市場競爭也是很激烈的，對于我們真明麗來說，目前主要的競爭有兩大塊，分別是中高端市場競爭和低端市場競爭。

　　在中高端市場競爭方面，從LED照明來說，競爭主要是來自臺灣，臺灣廠商目前已大量生產，有的甚至貼牌代工，以大肆搶占市場，競爭激烈可見一斑。

　　我們真明麗要想與之抗衡，就需要通過技術突破來提升競爭力。目前，我們的成本比較低，雖然加大了大量的投資來提升技術，我們卻維持產品價格不升，這樣，我們就能逐漸從這種競爭中脫穎而出。

　　在低端市場方面，主要是來自內地本土廠商，競爭更是激烈！目前內地廠商參差不齊，大都生產中低端產品，產品也是良莠不齊，銷售后問題很多，但他們卻將產品價定位得很低。所以我們不能與他們開展價格戰，我們就依靠高質量的產品，來與之競爭。即使目前我們打不贏價格戰，我相信最終做大做強的還是真明麗。

　　記者：目前很多企業都看好LED發展前景，并開始涉足LED這一產業，您對此有何看法，真明麗將會給這些企業分享怎樣的經驗、總結？

　　葉國光：這個現象確實很普遍，我本人認為，LED是一個比較綜合性，兩面性的產業，投資這個產業，最好還是看準了之后再下手。

　　據我分析，目前大家一窩蜂的投資LED，不外乎四個原因：

　　第一，經不起政府對LED產業的補貼的誘惑，尤其是中國政府對MOCVD的補貼，動輒上千萬，一些人想拿補貼，就一窩蜂投資LED。

　　第二，一些人想利用發展LED來帶動自身其它產業的利益。如從事房地產開發的，就打著LED旗幟來為其房地產牟利。

　　第三，一些之前高耗能的產業，借著發展LED這種節能產品，來轉變發展模式，改變自身企業的形象。

　　第四，還有一些企業本身做照明，或者自身已經有品牌，他們會借助自己的實力或者是品牌，來發展LED，但是我覺得如果這些企業僅憑各自的力量發展LED，是比較辛苦的。因為LED的發展，不僅需要專業的技術，更需要強大的人才團隊，比如，晶元光電與我們公司都是經歷了十幾年的發展，才有了現在的成績。